Arranha-céus corporativos em ângulo baixo — estratégia, M&A e consultoria executiva em ambiente de negócios
Estratégia · M&A · Supply · IA Aplicada · Governança e Gestão

Decisões executivas com rigor analítico e velocidade de IA

Apoiamos CEOs, executivos, conselhos e investidores em planejamento estratégico, crescimento, M&A, supply e transformação. Sócios sêniores no projeto do início ao fim — com IA aplicada onde acelera, e julgamento humano onde decide.

FIG · 01 / Ambiente executivo

Cinco frentes que protegem margem,
aceleram crescimento e criam valor

Onde crescer
Como competir
Como alocar capital

Tabuleiro de xadrez em mármore — planejamento estratégico, posicionamento competitivo e criação de valor

Decisões estratégicas sustentadas em rigor analítico, leitura de mercado e disciplina financeira

Capacidades · 06
  • Planejamento estratégico
  • Go-to-market
  • Market scan & sizing
  • Pricing e política comercial
  • Programas de transformação
  • Criação de valor

Tese de valor, não apenas transação

Peça de quebra-cabeça preta sobre papel branco — M&A advisory, integração pós-fusão e criação de valor em transações

Aquisição, venda, integração e carve-out conduzidos com visão estratégica, financeira e operacional

Capacidades · 06
  • Buy-side & sell-side advisory
  • Identificação de targets
  • Due diligence estratégica
  • Tese de investimento & sinergias
  • PMI · integração pós-fusão
  • Desinvestimentos & carve-outs

Do procurement reativo
ao supply estratégico

Vista aérea de porto com containers de carga — supply chain estratégico, sourcing e gestão de fornecedores

Compras, sortimento e cadeia que protegem margem, caixa e nível de serviço — não só preço

Capacidades · 07
  • Strategic sourcing
  • Time to Market
  • Procurement optimization
  • Sortimento & portfólio
  • Supply chain analysis
  • Eficiência operacional
  • Estoque, giro & capital de trabalho

IA onde acelera
Sócio onde decide

Visualização abstrata de dados e tecnologia — IA aplicada à decisão executiva, framework TW Edge

Framework TW Edge integra IA a cada etapa do método — sem caixa-preta, sem substituir o julgamento sênior

Capacidades · 06
  • Market analysis acelerado
  • Hypothesis testing estruturado
  • Simulações & análise de cenários
  • Mapeamento de oportunidades
  • Síntese executiva de bases
  • Apoio à decisão sob supervisão

Estruturar
Governança e ritmo
de execução

Estrutura de governança, comitês e ritmo executivo — gestão de transformação e acompanhamento de resultados

Estruturas, processos e cadência que transformam planos em resultados — com sócio no acompanhamento

Capacidades · 06
  • Desenho de governança e comitês
  • Estrutura de KPIs e dashboards
  • Cadência executiva
  • Accountability e ownership
  • Acompanhamento de transformação
  • Integração com TW Edge

IA na análise, sócio na decisão

Usamos IA para acelerar leitura de dados, cenários e padrões. A recomendação — sempre — é construída e assinada por sócio sênior

01

Entendemos o problema

Imersão no negócio, na pergunta executiva real e nas restrições do cliente. Dados e governança antes de qualquer análise

IA · Edge layer

IA acelera a análise

Processamento de volumes, leitura cruzada e cenários em escala — sob supervisão direta e trilha auditável. Dados do cliente nunca alimentam modelos públicos

03

Sócio decide e assina

Revisão crítica, julgamento executivo e recomendação final assinada por sócio. Julgamento estratégico não é delegado à máquina

Do diagnóstico à captura de valor

Estruturamos projetos em três fases com foco em decisão, implementação e resultado mensurável

01

Diagnosticar com precisão

  • Entrevistas executivas e análise de dados
  • Mapeamento de oportunidades e restrições
  • Benchmark e leitura de mercado
  • Priorização das hipóteses de valor
Entregável

Diagnóstico executivo & hipóteses priorizadas

02

Estruturar a solução

  • Modelagem de cenários e business case
  • Desenho de alternativas estratégicas
  • Roadmap, governança e KPIs
  • Workshops de alinhamento com a liderança
Entregável

Plano com caso de valor, iniciativas & roadmap

03

Implementar com disciplina

  • Pilotos e ciclos rápidos de validação
  • Acompanhamento de KPIs e ajustes de rota
  • Transferência de capacidades para o time
  • Governança instalada para continuidade
Entregável

Modelo implementado, playbook & governança

Senioridade e mão na massa durante todo o projeto

Henry Costa, sócio TW Consulting
/ 001
Henry Costa
Sócio · Estratégia, Varejo & Produto

27+ anos na Lojas Renner, incluindo Diretor Estatutário de Produto. Trajetória em varejo, produto, compras, gestão e governança. Administração, MBA em Gestão de Varejo, especialização em Harvard Business School e formação IBGC para conselheiros

Foco
Varejo · Produto · Compras
Conselho
IBGC certificado
LinkedIn ↗
Miguel Vieira, sócio TW Consulting
/ 002
Miguel Vieira
Sócio · Estratégia & M&A

25+ anos em estratégia, M&A e transformação. Accenture Strategy, Peers, KPMG e telecom. Liderou projetos em varejo, consumo, saúde, private equity e tecnologia. Administração, MBA em Finanças, programas executivos em Stanford e MIT

Foco
Estratégia · M&A · PE
Setores
Varejo · Saúde · Tech
LinkedIn ↗
Adriana Hirano, sócia TW Consulting
/ 003
Adriana Hirano
Sócia · Sourcing & Categorias

18 anos em varejo de moda, com atuação em compras, sourcing, gestão de categorias, marcas globais de beleza e desenvolvimento de produtos de marca própria. Vivência em planejamento estratégico e gestão de portfólio. Administração, MBA em Marketing e Varejo

Foco
Sourcing · Sortimento
Setores
Moda · Beleza · MP
LinkedIn ↗

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